不得不说，茅台和瑞幸联名这招还是挺高的，茅台是国内稀缺的奢侈品品牌，品牌溢价高，产品价格高，一般人不能及，但也面临着消费人群老去，亟需培育未来潜在的忠实品牌用户。瑞幸正好是在消费降级中逆袭的咖啡品牌，群众基础好，如果将来有百分之一能成为茅台的消费者，那茅台未来的业绩是有保障的。问题1：为什么不和星巴克这类外资咖啡品牌合作，我猜星巴克不一定愿意冒这个风险，瑞幸没所谓，入局后本来就是用咖啡+一切，试试没啥损失，另外，星巴克的客群气质因素，不一定能产生未来的茅台消费群体；问题2：为啥不和奶茶店合作？你能接受奶茶+白酒的口味吗？国外是有用威士忌+咖啡的喝法的；问题3：为啥不是其他品牌白酒？因为没有这样的品牌溢价，看看今天刚推出酱香拿铁，已经成为媒体的话题了，别的白酒品牌不会有这种效果的。所以，茅台和瑞幸合作，不是谁高攀谁，是相互成就，WIN-WIN。最后说一下，我认为茅台之前搞的冰激凌是失败的，失败的不是产品，失败在渠道和消费场景，我只在茅台专卖店里的冰柜里见过茅台冰激凌，或者在I茅台上可以网购，消费场景太局限了。